3-я ежегодная международная практическая конференция «Управление финансовыми рисками 2018»

17
Мар

3-я ежегодная международная практическая конференция «Управление финансовыми рисками 2018»

Теги: AKK, ‎cforiskminsk, CFOs Territory, corptreasury, RACT, АКК

27 апреля 2018 г. Минск, Виктория Олимп отель

Организатор мероприятия – CFOs Territory, независимая площадка для общения и обмена опытом корпоративных финансовых директоров.

При поддержке

Ассоциации корпоративных казначеев

Клуб финансовых директоров Беларуси

Аудитория – корпоративные финансовые директора, казначеи, руководители службы контроллинга и бюджетирования, внутренние аудиторы, риск-менеджеры, директора по развитию и стратегическому планированию, независимые эксперты, представители банков, бирж, страховых и лизинговых компаний, международных финансовых институтов, эксперты ведущих консалтинговых и аудиторских компаний.

Ориентировочное количество делегатов off—line 150+ человек из стран СНГ.

Отрасли: ритейл-сети, производство (машиностроение, фарма, пищевая и легкая промышленность, нефтепереработка, химическая промышленность и др.), дистрибуция, логистика и услуги.

ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ:

Предоставить для использования практические инструменты, технологии, методики, идеи для выявления финансовых рисков в момент принятия управленческих решений.

Учесть особенности человеческой психологии и восприятие риска. Поскольку основным барьером для системного применения риск-инструментов являются ментальные «ловушки» топ-менеджеров, их желание рассчитывать только на благоприятные сценарии и игнорировать даже очевидные угрозы и недоработки в стратегии и бизнес-плане.

ПОВЕСТКА

Сессия 1. Стратегическое планирование и прогнозирование для управления операционными финансовыми рисками

Макроэкономический анализ бизнес-среды — что обязательно учитывать на 2018-2019 гг?

Фактор «неопределенности» и зависимость от мировых кризисов- что предусмотреть в сценарии при стратегическом планировании?

Системное применение методов снижения степени риска: диверсификация, страхование, резервы, хеджирование, количественная оценка рисков и учет их в модели, избежание или отказ от риска.

Выбор из множества альтернатив развития максимально эффективный вариант операционного развития по принципу «максимум прибыли и минимум риска».

Риск-менеджмент в ежедневной работе руководителя компании

Как выявлять манипуляции с финансовой отчетностью?

Сессия 2. Управление рисками инвестиционных проектов

Интеграция риск-менеджмента с системой управления инвестиционными проектами

Разработка долгосрочной стратегии инвестиций.

Ошибки, которые допускают топ-менеджеры на этапе согласования бизнес-плана.

«Слепые зоны» и излишний оптимизм при принятии инвестиционных решений. Особенности финансирования инвестиционных проектов- сроки, продукты, технология.

Проверка реалистичности плана выхода на рынок с новыми продуктами и запланированных в модели объемов продаж.

Оценка качества портфеля заимствования под инвестиционные проекты. Альтернативные инструменты для долгосрочного финансирования инвест-проектов.

Практическое применение Agile подходов для минимизация рисков при создании и управлении портфелем проектов в банках и компаниях.

Сессия 3. Профилактика снижения валютных, процентных, кредитных рисков и рисков провала ликвидности

Что происходит на рынке с процентными ставками по кредитам банков и облигациям? Какие риски реализовались на фоне снижения ставок за пользование ресурсами?

Минимизируем затраты при использовании заемных ресурсов- от выбора ставки до реструктуризации долга и переговоров с банком.

Минимизируем риски дефолта- как сбалансировать агрессивные потребности бизнеса и реальные возможности вернуть долги?

Сколько стоит для компании хеджирование валютного риска? От натурального хеджирования до производных инструментов.

Системный кредитный менеджмент, тренды последнего года по возврату проблемной дебиторской задолженности.

Как избежать санкций и штрафов, если ваши контрагенты признаны «лже-структурами»?

Налоговые схемы, от которых следует срочно уходить в 2018 г.

Спикеры и эксперты:

Евгений Надоршин (главный экономист ПФ Капитал, Москва) с темой «Глобальные вызовы 2018 года: макроэкономические риски и их влияние на бизнес».

Татьяна Уштанит (руководитель службы управления рисками Уралкалий) с проектом «Системный подход при страхование финансовых рисков — как не переплачивать страховщикам?»

Сергей Саламатов (руководитель направления Аппарат Вице-Президента по управлению рисками, Новолипецкая металлургическая компания (НЛМК) с презентацией проекта «Интеграция риск-менеджмента с системой управления инвестиционными проектами. Каким принципам следовать, чтобы выполнять в 2,5 раза больше успешных проектов и снизить затраты в 13 раз.

Павел Корноухов (руководитель службы управления рисками «Электрощит» Самара Schneider Electric ) с темой «Оценка и управление рисками при продаже сложных решений и заключении договоров с поставщиками и подрядчиками».

Максим Рабион, Руководитель отдела внутреннего контроля и соответствия корпоративным стандартам, Inchcape, Москва, с кейсом «Опыт внедрения системы внутреннего контроля над финансовой отчетностью»

Анна Обухова, Agile Coach в ScrumTrek, С-Петербург с кейсом «Практическое применение Agile подходов для минимизация рисков при создании и управлении портфелем проектов в банках и компаниях». Опыт управления Agile-портфелем на 80 миллионов долларов в год в швейцарском банке в Лондоне.

Алексей Ильин, Менеджер по развитию бизнеса, Россия и СНГ Thomson Reuters с темой «Хеджирование валютных рисков на примере международной корпорации, связь фондирования и хеджирования»

Тимур Сысуев, партнер, адвокат SBH Low offices, Беларусь

Ольга Велишкевич, старший юрист налоговой практики Grant Thornton Belarus

и другие.